PUNTO CRÍTICO, EL ABRAZO

Madrid, España
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(texto en taza: "Este café es como el periodismo: me limpia las cloacas del interior")

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Además, podrás participarás en el reportaje "YO SOY DEMOCRACIA" sobre cómo se ha creado la revista. Hablaremos de la importancia del periodismo en la democracia. En él aparecerás y recibirás una cobertura especial.

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    • Tu opinión cuenta. Conviértete en Consejero de las decisiones que llevemos a cabo, pudiendo llegar a ser una pieza clave de las mismas.
    • Participa de forma anticipada en las publicaciones que se emitan, aconsejando en la forma más óptima de llevarlas a cabo
    • Sé un miembro activo lanzando propuestas y nuevas vías de actuación. A lo mejor eres tú quien las ponga en marcha.
    • Obtén ventajas y descuentos en multitud de eventos de la revista y del sector.


(El diseño es orientativo. Puede cambiar respecto al diseño definitivo de las acreditaciones. )

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Además obtendrás un Carnet /Acreditación de Embajador/a de Punto Crítico, lo que conlleva una inscripción automática en el Comité de Embajadores de Punto Crítico, con todas las ventajas siguientes:

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A todo ello se le suma la invitación personalizada que recibirás para asistir a un evento (tipo teatro interactivo) en el que estamos trabajando. Se celebrará a principios del mes de septiembre y tienes la oportunidad de acudir con un acompañante. Participarán diversos profesionales del sector y podrás interactuar con ellos antes, durante y después del evento.

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    • En los post
    • En el magacín "Algoritmos" de Instastories
    • En el podcast "La Decisión" de Spotify

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SAN PATRONO/A

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About this project

Una revista transmedia e interactiva. Nuevas narrativas de análisis e investigación. En busca de mentes críticas para la salud democrática.
Infrastructure Minimum Optimum
Gastos de local e infraestructura
Para evitar lo máximo posible la dispersión, crearemos unas oficinas que potencien el trabajo creativo, colaborativo y motivacional. Un espacio que albergue a periodistas y herramientas.
€ 900
Equipo de periodistas
Quien hace posible el producto informativo son los periodistas. Su labor es muy importante para un periodismo de calidad.
€ 3.000
Plantilla de periodistas y editores
Un buen equipo para remar juntos con más fuerza.
€ 8.500
Costes de administración y legalidad
No podemos obviar la parte administrativa. Para darle solidez al proyecto debemos cubrir los costes de
€ 3.500
Creación plataforma Comité de Embajadores
Para los embajadores construiremos un espacio único con el que puedan desarrollar su cargo.
€ 1.300
Material Minimum Optimum
Material de trabajo
El arsenal de herramientas de un/una periodista es crucial, pues definirá todo su trabajo. Por tanto, necesitamos cubrir la inversiones destinadas a
€ 1.000
Software y servicios de programación y diseño
Una revista digital que no cuide el apartado tecnológico está abocada al fracaso.
€ 300
Optimización web
La plataforma por la que tendrá lugar la interacción debe estar optimizada.
€ 1.800
Manutención de software y equipos
Una revista digital que no cuide el apartado tecnológico está abocada al fracaso. La plataforma por la que tendrá lugar la interacción debe estar optimizada.
€ 1.900
Optimización del material de trabajo
Mejora de las herramientas.
€ 3.800
Costes de producción informativa
La experiencia de usuario es fundamental.
€ 3.400
Total € 5.200 € 29.400
Necessary
Supplemental

General information

UNA REVISTA ÚNICAMENTE DIGITAL

Investigamos historias críticas, relatos que no tienen vida en otras publicaciones. Analizamos datos en profundidad para encontrar informaciones ocultas. Emitimos un reportaje a la semana con nuevas herramientas narrativas como realidad virtual, gráficos interactivos, mapchecking, OSINT o multimedia forense, entre otras. Son historias que se desarrollan por móviles, ordenadores, web, redes sociales, vídeos, imágenes y texto. Todas emanan de la misma premisa: realizar un periodismo de calidad que protega la responsabilidad social y la veracidad, que empodere a los ciudadanos y construya mentes críticas para la salud democrática. Una premisa que abraza los pilares que fundan comunidades, pilares que crean cultura.

En Punto Crítico podrás disfrutar también de estos contenidos:

"ALGORITMOS", EL PRIMER MAGACÍN PERIODÍSTICO EN INSTAGRAM

¿Cómo los algoritmos están cambiando nuestra forma de relacionarnos, nuestros esquemas mentales, y nuestra visión del entorno y del mundo en general?
Se trata de un magacín cuyo propósito es mostrar lo que no vemos de las redes sociales: cómo están alterando las palabras, las percepciones y las consciencias.

PODCAST "LA DECISIÓN"

¿Otros deciden por ti?
La necesidad de estar informados para tomar mejores decisiones.

BOLETÍN "DESCIFRANDO EL CÓDIGO"

Seguimiento de las pistas que da la actualidad.
Descifrar cuáles son las claves para desarrollar el código crítico de la inteligencia.



Llegados a este punto, confesaremos algo.
Y es que antes que cualquier otra, la primera historia que debemos contar es la nuestra.

Punto Crítico se lanzó en diciembre de 2017. Pretendía ser una revista de artículos de opinión y reportajes semanales. Después de 3 cortos meses de vida, no siguió adelante. En su momento lo atribuimos a la inexperiencia, a la pobre coordinación del equipo, y a los nulos recursos de que disponíamos. No hay duda de que complicaron el proceso, pero el obstáculo más difícil iba a venir después: hacerse a la idea de que has fracasado.

Tuvimos dos opciones: Ocultar que el proyecto nos sobrepasó, o asumirlo como aprendizaje. El periodismo de calidad no debe ocultar nada.

Así que decidimos aprender. Nos hemos planteado miles de preguntas que aclaren el por qué no siguió adelante. Después de todo, la respuesta que hemos encontrado ha sido, paradójicamente, una pregunta: ¿por qué no nos cuestionamos más?

Sobre el pensamiento humano impera la hegemonía de la respuesta. Intentamos atribuir rápidamente causalidades, efectos y consecuencias a los acontecimientos. Unas veces acertamos y otras muchas no. Acarreamos ciertas limitaciones evolutivas que esterilizan este hecho: la exposición constante a situaciones de incertidumbre nos produce cierta fatiga cognitiva que hace que escojamos ir por el camino rápido de la intuición.

Las presunciones en muchas ocasiones nos hacen olvidar un factor clave: las circunstancias. Un medio de comunicación no puede entenderse sin el contexto en el que nace. Asistimos a la consagración del espectáculo mediático: el caso Julen se convirtió en un Reality Show de gran audiencia, ocupando horas y horas en la parrilla televisiva. La clausura de Noticias Cuatro nos pilló impasibles, dejando que se apagase otra voz de las muchas que hemos apagado por el camino. El periódico es el ring donde lucha la política por ver quién aparece en portada, aunque ello afecte al equilibrio democrático. Valoramos noticias por la cantidad de veces que nos aceleran el pulso. Asistimos a un periodismo que hace años que no llega a fin de mes, aquejado de un débil sustento económico. Un periodismo cuya dependencia le obliga a taparse la nariz ante la pestilencia de las cloacas de Estado, en lugar de sanearlas con lejía. La democratización de la información ha puesto sobre el mantel mucha palabrería, un exceso de información que lejos de empoderar a los ciudadanos está causando el efecto contrario: funciona como una moderna artimaña de censura. La abundancia impide ver lo que falta. ¿Cómo podemos apreciar lo que no vemos?

Después de diagnosticar el terreno de juego, nos pusimos a remodelarlo todo, a plantear algo nuevo que revalorice el campo. El siguiente paso fue efectuar un ejercicio de honestidad: si queremos contarle la realidad de la gente a la gente, primero debemos conocer cuál es nuestra realidad. Partimos del premisa de que la realidad siempre será una convención parcelada e incompleta. Nos pusimos el cinturón para viajar a la metacognición, un viaje reflexivo que consiste en pensar sobre cómo pensamos. Un periodista debe conocer la manera en que se acerca a la realidad para contarla, y asumir que nunca conseguirá retratar con verdad toda esa realidad. El periodismo de calidad es aquel que persigue acercarse al máximo a esa convención.

Description of the project. Main features, strengths and differentials.

Los objetivos primordiales de la revista son 2:

  • Fomentar las mentes críticas para tomar mejores decisiones en democracia.
  • Abrazar el periodismo de calidad que garantice el objetivo anterior.

Siguiendo el punto anterior, Punto Crítico nace con el propósito de alzarse sobre los siguientes pilares:

  • VALORES ÉTICOS: La escritura no genera verdad, sino una realidad concreta. Desde luego, es un acto de voluntad el modo en que construimos esa realidad. ¿Es el pensamiento el que la origina? Cuando escribimos no solo ordenamos las ideas, sino que damos vida a unos juicios que filtran el mundo. La honestidad es la única garantía de que nuestros pensamientos sean verdaderos, y se consigue con la pulcra admisión de la ética. No se puede estar exento de errores, pero sí de la falta de ética.

  • TRANSPARENCIA: un medio de comunicación es el canal donde se encuentran emisor y receptor. Si el mensaje se obstruye por la existencia de algún tramo opaco (en el emisor, en el canal o en el receptor), corre el riesgo de perder su valor más esencial: la inteligibilidad. Si no comprendemos el mensaje, ¿cómo vamos a saber si nos están mintiendo?
    Aquel usuario suscriptor dispondrá de un informe de cada publicación. Mostrará lo que hay detrás de toda producción informativa: cuándo, cómo y por qué tuvimos una idea, cómo la llevamos y cabo a través de qué recursos, quiénes son las fuentes y por qué son las más pertinentes, el efecto producido tras su publicación, y otros muchos “secretos” de la prensa.

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL: todo ciudadano, por el hecho mismo de ser ciudadano, vuelca su conocimiento sobre el resto, de una u otra forma. Un periodista, antes que periodista es ciudadano. Y por ello, su principal criterio debe ser el interés general.

  • VERACIDAD: el batiburrillo de intereses que siempre merodearon al periodismo han perjudicado su “modus operandis”. En muchas ocasiones, la verdad ha tenido que rendir cuentas, y no precisamente ha sido al lector. La presión de un poder económico con el que tienes un crédito bancario, la presión de un poder político que puede hacer que tu reputación desaparezca o la presión de un poder judicial que puede privarte de libertad, se imponen ante cualquier embestida de Verdad por muy fuerte que sea. Sin embargo, si hay algo que caracteriza al periodismo de calidad es su hincapié por impedir que dicha verdad caiga en un segundo plano.

LAS 4 ABRAZADERAS DEL CAUDAL INFORMATIVO

PRINCIPAL FACTOR DIFERENCIAL:

INNOVADORAS HERRAMIENTAS INFORMATIVAS

La revista busca dotar al periodismo de un aire fresco mediante de la aplicación de las siguientes herramientas:

  • ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN

OSINT:
Son las siglas de Inteligencia de Código Abierto. Son técnicas utilizadas mayormente por los Centros de Inteligencia, y consisten en el rastreo de Internet, redes sociales, búsquedas avanzadas en metadatos, etc.

Factchecking:
En pocas palabras, se trata de la verificación de hechos y declaraciones. Persigue la erradicación de las mentiras y los bulos del ecosistema digital

Mapchecking:
Es la verificación de los datos presentes en mapas geográficos, como por ejemplo, la verificación de datos de afluencia de personas, verificación de asistencia a manifestaciones, territorios más transitados en tiempo real, advertir zonas vulnerables, etc.)

Forensic Multimedia:
Consiste en la descomposición de vídeos e imágenes hasta hallar información sobre cuándo se grabó, quién lo hizo, geolocalizar el vídeo, analizar los elementos presentes en el vídeo, determinar los paisajes y entornos, etc. El objetivo es encontrar pistas que determinen y reconduzcan a otros vídeos o a información relacionada, de tal forma que se consiga una visión mucho más amplia del asunto.

  • VISUAL E INTERACTIVO

Gráficos y animaciones

Imágenes 3D

Investigaciones visuales (en vídeo) con tecnología de interacción:
Interactuar con el vídeo durante su reproducción.

  • REALIDAD VIRTUAL

Vídeos inmersivos en 360º

Vivencias informativas en primera persona

  • EMISIÓN EN STREAMING

Difusión digital en directo en varias plataformas simultáneamente: web, redes sociales, etc.

SEGUNDO FACTOR DIFERENCIAL

UN PERIODISMO SOSTENIBLE: NUESTRO MÉTODO DE FINANCIACIÓN

El periodismo ha asistido a la crónica de su propia muerte. En los úlimos años se ha visto sacudido por dos grandes crisis: la crisis de credibilidad y la crisis económica. Grandes cabeceras mundiales como el NYTimes, el Washington Post o El País están orientando su producto para garantizar una visión sostenible de futuro. La solución pasa por diseñar varias vías de financiación. ¿Cuáles?
Esta es nuestra propuesta:

Punto Crítico se basa en un modelo Freemium, es decir, unas funcionalidades serán gratuitas y otras de pago.
Nuestras vías de ingresos serán las siguientes:

    • SUSCRIPCIÓN: es la más importante. Es la que garantiza nuestra independencia frente a poderes políticos (partidos políticos, gobierno, etc.) y poderes económicos (bancos y más bancos). Aquel que decida suscribirse no solo estará apoyando este proyecto periodístico, sino que gozará de ventajas y de unas herramientas exclusivas para saciar la sed informativa. Accederá a un espacio con funcionalidades únicas. Más abajo detallamos las ventajas de ser suscriptor.
    • VENTA DE ESPACIO PUBLICITARIOS: es el complemento para garantizar la solvencia económica. No se sobrecargará de anuncios impertinentes o irrelevantes. El número de espacios destinados a la promoción de otras marcas será limitado, y estará sujeto a nuestra política editorial: aportar valor, respeto a los valores periodísticos de la revista, prohibición de contenido sexual, que incite al odio o a la ludopatía, sanciones de mala praxis, contenido ilícito, etc.
    • EVENTOS Y TALLERES: son los lazos de unión con la audiencia. El objetivo es enriquecerla y ofrecerle nuevas experiencias informativas. El entretinimiento y el aprendizaje van de la mano para construir redes de compromiso. Un periodismo sin contacto directo con su público es un periodismo abocado al fracaso.

Ventajas de ser suscriptor

TERCER FACTOR DIFERENCIAL

UN MOVIMIENTO, UNA CAUSA

La revista Punto Crítico, es el canal donde se manifiesta una causa: proteger la veracidad, responsabilidad social, la transparencia y la independencia. Estos objetivos no se cumplirían sin la presencia del lector, del ciudadano. Ellos son el movimiento. Por tanto no tendría sentido hacer una revista unidireccional, donde la información siempre emanase de un mismo emisor y que recayese en un mismo receptor. Ello iría en contra de los actuales comportamientos participativos del ecosistema digital. El periodismo debe situar al lector donde merece: en una posición activa. Como en cualquier proceso comunicativo, el feedback enriquece el mensaje. Nuestra concepción de la revista será la de un producto participativo.

El camino para conseguirlo se sitúa en la narrativa y en los suscriptores. Pretendemos que todas los contenidos tengan algún elemento participativo, de interaccion con la información. La interactividad permite que el momento de consumo sea personalizado, es decir, que el usuario vea aquello le apetezca ver. Así, la satisfacción informativa tiene a ser mayor. Y en definitiva, acumulamos un mayor bagaje informativo.

Con los suscriptores se enriquece la revista. Sus múltiples aportaciones hacen de nuestra actividad una actividad mejor. Expresan lo que quieren, y nosotros debemos satisfacerlo. Solo así todos nuestros objetivos adquirirán sentido. Todo ello unido al comité de embajadores, consigue congregar un concomiento colectivo en forma de opiniones, propuestas y aprendizaje que retroalimentan a una gran comunidad de personas.

Why this is important

> La revista va dirigida a todos aquellos que crean en la responsabilidad, en la lucha contra la mentiras, en el empoderamiento personal y en el valor comunitario.

Como ya hemos mencionado, una de nuestras misiones es hacer de la revista un producto participativo.
El lector, como en cualquier proceso comunicativo, ostenta un rol activo. Su energía, sus ideas y su tiempo enriquecen la información, las personas y las comunidades. Un producto que le proporcione la oportunidad para formar parte de la opinión pública, y en definitiva, de la democracia. Involucrarlo en esta actividad es la vía para empoderarlo. A fin de cuentas, su nivel de compromiso determinará la solvencia del medio. ¿Qué sería un periodismo sin lectores? Decía un proverbio chino:

Dímelo y lo olvidaré
Muéstramelo y puede que lo recuerde
Involúcrame y lo entenderé

CRONOGRAMA

Sigue los tiempos con nosotros. Te facilitamos nuesta previsión del desarrollo de la revista, para que conozcas cuándo tendrá lugar cada hito en la evolución del proyecto. Desde la campaña de crowdfunding hasta la emisión de los contenidos bajo suscripción, tendremos que pasar por las siguientes fases: 👇
https://calendar.google.com/calendar?cid=YWxkZXRhbGxlLndlYkBnbWFpbC5jb20

Team and experience

UN MECANISMO DE TRABAJO PREVENTIVO

  • Foco y definición
    Las ideas son resultado de multitud de influencias. Dar luz a aquellas de interés general

  • INTERÉS PARA EL USUARIO.
    En su día a día las personas requieren de conocimiento para afrontar diversas circunstancias. Cuanto mayor sea la utilidad de la información que dispongan, mejor rendimiento obstinaran.

  • INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS
    Los datos son los que corroboran una opinión.

  • LAGUNAS INFORMATIVAS
    Gestionar la ausencia

  • VERIFICACIÓN Y CONTRASTE
    Desnudar las fuentes y encontrar su ADN

  • ELABORACIÓN Y DISEÑO
    Presentar con agrado es la llave de la comprensión

  • POST-EVALUACIÓN
    ¿Qué impacto tiene la información? ¿cómo está siendo recibida?

Ello se convierte en una de las claves para reforzar "las 4 abrazaderas del caudal informativo". Así blindaremos la calidad periodística frente a la corrosión que pueda sufrir en su puesta en el mercado.

Soy José Manuel Montes, fundador y director de la revista, formado en Periodismo por la Universidad de Sevilla y por la Universidad Complutense de Madrid. Mediante esta iniciativa busco afrontar los problemas que plantea actualmente el sector, proponiendo nuevos caminos y vías de innovación.

Social commitment